三級人才梯隊建設(shè) | 保利物業(yè)舉辦2023年三級人才梯隊建設(shè)開營儀式
為進一步落實保利物業(yè)“鑄魂 強基 賦能”黨建工作三年行動方案，推進保利物業(yè)三項制度改革，夯實公司人才梯隊儲備厚度，持續(xù)輸出符合企業(yè)發(fā)展所需的高質(zhì)量人才，4月27日上午，保利物業(yè)舉辦2023年三級人才梯隊建設(shè)開營儀式。保利物業(yè)總經(jīng)理王鑫磊、副總經(jīng)理陳飛舟出席會議，公司顧問、總部職能中心（辦）經(jīng)理級及以上人員，各區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、綜合管理部培訓(xùn)崗人員、三級人才梯隊入營人員等共計245人通過現(xiàn)場+視頻的方式參加會議。
會議發(fā)布了2023年三級人才梯隊建設(shè)方案及工作規(guī)劃，舉行了“利劍營”、“利刃營”及“利鏃營”授旗儀式，學(xué)員及帶教導(dǎo)師代表分別進行了表態(tài)發(fā)言。在與會人員的共同見證下，全體學(xué)員莊嚴宣誓并簽訂奮斗者承諾書，時刻準(zhǔn)備經(jīng)受“背井離鄉(xiāng)、改換門庭、能下能虧、刮骨療傷”的考驗，始終牢記使命，緊跟公司發(fā)展腳步，到組織需要的地方和崗位上去，為實現(xiàn)保利物業(yè)使命愿景而努力奮斗。
陳飛舟要求，一是要將“八維精益”管理思維與人才培養(yǎng)相融合。要深入領(lǐng)會“八維精益”的創(chuàng)新理念，認真復(fù)盤既往實踐經(jīng)驗，在人才培養(yǎng)全鏈條中強化系統(tǒng)思維，讓所有人才培養(yǎng)場景“時時想精益、處處顯精益、事事見精益、人人講精益”。二是要統(tǒng)一思想、提高認識，增強責(zé)任感和使命感。全體學(xué)員要保持進取心，放眼全局，增強思想認識和行動自覺，提高責(zé)任擔(dān)當(dāng)，做到思考更深、眼光更遠、胸懷全局。三是要嚴格要求自己，銳意進取。全體學(xué)員要珍惜和把握學(xué)習(xí)機會，在“事上”學(xué)、向“標(biāo)桿”學(xué)，要不斷學(xué)習(xí)、不斷提升、不斷錘煉自身能力，以更嚴格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，全心全意為企業(yè)發(fā)展而奮斗。
王鑫磊強調(diào)，一是要深刻認識到人力資本的重要性。人力資本是當(dāng)下公司最重要的戰(zhàn)略資源，要夯實高素質(zhì)人才的厚度和密度，以人才支撐企業(yè)總體戰(zhàn)略達成。二是要深刻領(lǐng)悟“保利是吾鄉(xiāng)”品牌含義，同心者同路。不僅要給業(yè)主提供家一般溫暖的服務(wù)，也要讓保利成為員工獲得成長、樂業(yè)、發(fā)展的平臺，鑄就保利物業(yè)這支不可戰(zhàn)勝的力量。三是各單位要提高人力資本經(jīng)營意識。要深刻認識當(dāng)前人力資本經(jīng)營工作的重要性、緊迫性和必要性，完善人才戰(zhàn)略布局，盤活人力資源，激活人力資本。四是人力資源管理中心要整體統(tǒng)籌，各職能中心及區(qū)域平臺要積極參與。要系統(tǒng)謀劃,嚴控選拔過程、扎實推進培養(yǎng)過程，建立科學(xué)的評估機制，確保整體工作落實落地。五是要學(xué)以致用，成就自身價值。全體學(xué)員要將學(xué)習(xí)內(nèi)容與工作任務(wù)相結(jié)合，把學(xué)習(xí)成果應(yīng)用到實際工作中，做到“問題找得準(zhǔn)、原因分析透、方案有啟發(fā)、結(jié)果有價值”。最后，期望全體學(xué)員堅定理想信念，錘煉過硬本領(lǐng)，勇做保利物業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的奮進者、開拓者、奉獻者。
接下來，保利物業(yè)將凝聚總部及各區(qū)域公司的力量，整合外部培訓(xùn)資源，積極推進并落實好三級人才梯隊各項培養(yǎng)及考核工作，嚴肅培訓(xùn)紀(jì)律、強抓班風(fēng)學(xué)風(fēng)，打造科學(xué)完備的人才培養(yǎng)系統(tǒng)工程，助力公司人才發(fā)展譜新篇開新局。
